Meetup

Usando XP & Continuous Delivery

Fecha
26 de abril de 2016 · 19:00
Lugar
UCUDAL - Edificio Mullin - Salón M201Montevideo
Gente
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Cómo lo anunciaron

En este encuentro Gabriel Ledesma y Alvaro Castromán nos hablarán de lo siguiente ...

Introducción

Esta charla está orientada a todos aquellos que están familiarizados con los procesos ágiles (especialmente Scrum y XP) y constará de dos partes:

• La primera estará enfocada en explicar las diferencias entre Scrum y XP, enfocándose más en lo metodológico

• La segunda profundizará en Continuous Delivery y la construcción de una Deployment Pipeline

Los expositores harán referencia a casos concretos donde han utilizado estos procesos en situaciones reales.

Agenda

La idea es dejar claro desde un punto de vista teórico-práctico, en qué contextos de trabajo puede servirte utilizar XP, Scrum o la combinación de ambos.

En la segunda parte, explicaremos que es una deployment pipeline y porqué el tema de infraestructura es tan fundamental para la correcta aplicación de métodos ágiles.

Usando XP

Aquí veremos la importancia de conocer más de XP, entender las etapas del ciclo de vida del proyecto en las que XP tiene algunas pautas que Scrum no considera.

Intentaremos responder las siguientes preguntas:

• ¿En qué momento pienso la solución global en Scrum?

• Si tengo que utilizar nuevas tecnologías, ¿cuando hago la parte de investigación y pruebas de las mismas?

• ¿Cómo hago para entregar un producto funcionando desde el primer Sprint?

• ¿Por qué, aunque practico Scrum tal como dice la Scrum Guide, no logro tener un producto entregable en cada sprint?

• Estoy en la etapa de mantenimiento y los Sprint no tienen sentido ¿los tengo que seguir usando?

Y otras ...

Continuous Delivery

En esta segunda parte hablaremos de Continuous Integration, Continuous Delivery y todos los conceptos que esto implica. En particular, la importancia de contar con una deployment pipeline y mencionaremos diferentes herramientas con las que implementarla.

Mostraremos algún ejemplo concreto y simple, además de ver la importancia de acortar los ciclos de feedback y corregir o confirmar el rumbo en forma temprana.

Como resultado, deberá quedar claro desde las especificaciones hasta la puesta en producción, como satisfacer y superar las expectativas de los usuarios trabajando en ciclos cortos, incrementales y colaborativos.